杨超平博士采访笔记

李晓林：谢谢你与科大校友们分享你的经历。我们希望你和其他校友的故事能帮助大家创建自己的事业，同时也希望能帮助科大校友基金会达到宣传科大的目的。首先请先介绍你自己。

杨超平：我1977年到科大学地质。和当时大多数学生一样，我参加CUSPEA的考试，然后1982年到卡耐基梅农大学研究生院。1988年我拿到博士，做了一年的博士后。1992年麦可公司组成时，我已经在工业界工作了三年。从那之后，我们一直在做起源软件。

李晓林：很多年轻的学生可能从来没有听说过CUSPEA。你能介绍一下它当年设立的目的以及CUSPEA为什么终止吗？

杨超平：CUSPEA(中美物理学考试和申请)是建立在两个条件上的：一是美国的大学很难招到最优秀的学生去攻读物理学的博士学位；二是在八十年代初，中国政府非常重视基础科学研究。CUSPEA为美国大学提供最优秀的中国学生，中国则将在这些学生学成回国时受益。它终止是因为最初的目的没有完全达到。

李晓林：我注意到一个很有趣的现象，你的本科学位是地球物理，博士是生物物理，最终你的工作是计算机软件的研制。你能谈谈这是为什么吗？

杨超平：我开始攻读地震学是因为1976年的唐山大地震。卡耐基梅农给我的奖学金是生物物理，那是我当时最好的一个选择。我在卡耐基梅农最初的几年确实想回国做基础科学的研究。但是在1986和1987年，很多CUSPEA学生，包括我在内，意识到基础科学研究已不再是中国的重点了。经济发展成为了中心。

我们做什么好呢？经过一段时间的考虑，我决定去发展软件。最好的情况是发展并推销自己的软件。我非常幸运，找到一个好的合伙人，在1982年创建了麦可。

李晓林：你获取博士学位是1988年，但是麦可公司是在1992年创办的。我认为很多对自己办公司感兴趣的人都会想知道你在这四年中做了些什么，是哪一些事使麦可的创建成为可能？

杨超平：那四年绝对关键。我在1987年中下决心去发展软件，当时我已想到现在的起源软件的雏形。1988年我与两个公司联系过，一个在犹他州，一个在麻省的北安普顿。我同他们都谈了我的想法，两个公司都表示兴趣但都不能在当时雇佣我。我做了一年的博士后之后北安普顿的公司打了一个电话给我。

那一个电话成为了幸运之神对我的招唤。公司的老板，布兰兹博士，对我非常支持。他拿出他自己的钱让我在业余时间发展起源软件。麦可成立时我们作了合伙人。没有他，我不可能到现在。

在他的公司工作还有许多别的益处。我不是从零开始，我可以借用他的公司的结构，有困难时我能找人问。这对我学习管理一个企业极其有帮助。

李晓林：你这一段经历很有意思。你创办麦可时心里有什么目标？你对现在的进展满意吗？你希望麦可在十年后发展到什么样？

杨超平：麦可给了我做自己喜欢的事的条件。对我来说，这是好梦成真了。我们现在不再飞速扩张，但麦可现在的利润仍然比同类公司的普遍水准高。公司有一群极好的职员，我本人非常喜欢他们。这是我自己所想要的，因此我非常满意。

我仍然希望公司继续壮大。这是我的职员们的愿望，我希望能让他们满意。我有信心我们能继续做得很好。

李晓林：FORBES杂志才发表了最新的亿万富翁名单。全世界有465位亿万富翁了。这比以前多了很多。你对此有何看法？

杨超平：统计数字表明只有5％的公司开业五年之后还在运转。人们常常注意的是

JerryYoung挣了亿万，而不是95％的公司倒闭。对我来说，我做的东西我很喜欢，这是最重要的。

李晓林：我第一次和你联系时，你在中国。麦可在中国有商业发展吗？你以为在国内发展最大的挑战是什么？

杨超平：事实上我们大部份的程序调试在西安进行。我们的计划是将所有的劳动密集型的工作，象调试，转到中国国内去做。在国内时我们找到了非常优秀的人为我们工作，但是，刚开始时他们的表达交流的能力和互相合作的能力很成问题。他们都非常聪明，但是不懂得如何与他人合作。或者说他们不会在企业的环境下工作。我们让他们做的每一项工作，都要多次从美国发电子邮件和打国际长途催促才能有结果。这是让我们很苦恼的，不过现在已经进步很多。中国的调试组已经是我们公司不可缺少的一部分。

李晓林：你在科大的学习经历对你的事业最大的帮助是什么？最没有帮助的是哪一方面？科大应该如何帮助学生面对将来的社会？

杨超平：我在科大得到的最宝贵的东西是科大的同学。我们的同学们非常地有才华，使我不断地得到智慧上的挑战。另一样则是科大较为广博而灵活的课程安排。修了大量的不同领域的课程后，我真正地认识到所有的事物都是相关的，这样我能看到事情的本质。这对我的发展是一个关键。

科大缺少的是学生之间的协作。这不是科大独有的问题，中国大部分大学都有这个缺陷。现在的系统里，每个人能独立工作，但不能与人在一个小组里合作。相当多的中国人都面临着这种组织和交流的困难。

我认为科大和中国其他学校都应该好好地看看他们的学生受到的是什么样的教育。与人合作相处的能力，相互交流的能力，还有领导的能力应该成为我们的强项，而不是弱点。我尤其建议学生们参与社会和社交活动。我在卡耐基梅农时当了两年的中国学生会主席。我学会了怎么组织人，怎么把事情办成。这对我后来的事业很有帮助。

李晓林：什么事情是你最想告诉科大的学生的？

杨超平：用功，但是保持一种开阔而灵活的思路。科大学生大部分都很努力，这我是不担心的。但是，要跳出课本。获取各种不同方面的能力非常重要。学什么专业并不是关键，大学只是让人学会怎样学习而已。怎么看事物的本质，开拓思路才是最重要的。

李晓林：什么是自己开公司的人最应知道的？

杨超平：找到自己的立足点。你的事业应是最能发挥你的特长的。我在学术界呆了很长时间，我知道起源这样的软件有很大的潜力。我了解我的顾客的想法，知道他们需要什么，就努力提供他们想要的东西。没有这些基础，我不可能成功地进入了商业界并且存活了这么久。

李晓林：你认为海外校友可以为科大做些什么？

杨超平：我们应和科大加强联系，我指具体的人与人的联系，不仅仅是抽象的与行政机构的联系。

有一件事是我们可以做的：让科大学生接触这里的商业环境。这儿的公司比教喜欢清华的学生，主要的原因是他们的学生在毕业前往往有为好公司工作的经验。实际经验与课堂经验完全不同，有没有实际经验对工作的表现和成绩有直接的影响。

李晓林：具体地讲，你想到的是什么？科大能做什么来提供一个可行的环境？

杨超平：我在计算机软件领域工作，我也知道很多校友在信息技术工业中的。 我们的校友能够也应该帮助科大学生在此领域中发展甚至领先。

现在，快速的因特网是在信息技术工业中工作的唯一必需品。若有此条件，人在合肥还是波士顿是没有关系的。我们和我们在西安的调试组每天用微软的网上会议软件联络。速度越快，联络越方便。

如果科大能提供快速上网的条件，我们公司很愿意和科大合作，让学生有暑假为我们工作的机会。我本人比较喜欢学物理的学生，他们的知识面较广，编程序学起来很快。

李晓林：最后，你有什么建议给海外校友基金会吗？

杨超平：我知道基金会现在给优秀新生发奖，这非常好。但是，我想你们需要通过多种途径把这样的正面消息传给优秀的高中生。唯一能使科大保持并提高其地位的办法就是不断吸引最优秀的人才。

说到具体的方法，我想你们可以考虑组织访问团回科大，给学生开讲座。不仅仅是科研的讲座，也包括工商管理的，技术方面的，等等。这样可以让学生接触到各方面的最新发展。

李晓林：谢谢。